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グローバル製薬会社で働く研究者のブログ
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タグ: プロジェクトマネジメント

臨床開発

曖昧さの中で働く、それがプロマネ

Posted on 2020-06-12 by imiyahisa / 0件のコメント

現在、業務でプロジェクトマネジメントを担当していますが、「なに、それ?」と思うような自分の知識や経験が全く及ばない業務・問題に出くわすことがほぼ毎日のように出てきます。自分の場合、プロジェクトマネジメントの経験はともかく...

臨床開発

話が全く噛み合わない状況を乗り越える

Posted on 2020-06-08 by imiyahisa / 0件のコメント

先日、会議をしていた時のことです。いわゆる「話が全く噛み合わない」という状況に陥ってしまいました。自分は話すのが上手くない方だと思っていますが、それでも「じっくり話せば分かり合える」と思っています。しかしながら、その時は...

臨床開発

議事録を24時間以内に作成するために

Posted on 2020-06-07 by imiyahisa / 0件のコメント

先日、会議の議事録は、遅くとも会議後24時間以内には出したい旨を書きました。しかし、具体的なアクションにつなげなれば、絵に書いた餅で努力目標にしかなりません。そこで24時間以内に出すためには何が必要かについて考えてみたい...

臨床開発

議事録は会議後24時間以内に出す

Posted on 2020-06-05 by imiyahisa / 0件のコメント

プロジェクトマネジメントの役割として大切なことの一つがチームの意思決定を促すことです。そのやり方は色々とありますが、大抵の場合、会議で意思決定を行います。会議をすれば議事録を書きます。議事録について議論をし始めるとそれこ...

臨床開発

会議を終わる前にやっておくべきこと

Posted on 2020-06-04 by imiyahisa / 0件のコメント

役割上、会議を主催することが非常に多いのですが、会議の終わり方がとても大切だと思っています。会議は手段であり目的ではありません。会議で目的を達成できれば良いことではあるのですが、会議内ですべてカバーしきれない項目がもちろ...

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医療用医薬品の研究開発に従事する研究者です。

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